錨定目標(biāo)明方向 真抓實干譜新篇 ——訪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記劉少宏
“市委八屆七次全會對現(xiàn)代化漯河‘三城’建設(shè)宏偉藍(lán)圖進(jìn)行了進(jìn)一步擘畫完善，既契合中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會部署，又符合漯河發(fā)展實際，是我們今后一個時期開展工作、推動發(fā)展的重要遵循。”日前，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱經(jīng)開區(qū)）黨工委書記劉少宏接受記者采訪時表示，經(jīng)開區(qū)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹市委八屆七次全會精神，對照九大重點任務(wù)和十二項重點工作，深入研究國家出臺的一系列提振經(jīng)濟(jì)的政策，錨定現(xiàn)代化漯河“三城”建設(shè)目標(biāo)，緊緊圍繞“三區(qū)”功能定位，深入實施“雙千億”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力沖刺國家級開發(fā)區(qū)30強(qiáng)，全力打造支撐漯河高質(zhì)量發(fā)展的“三區(qū)一高地”，在現(xiàn)代化漯河“三城”建設(shè)中爭一流、挑大梁、作貢獻(xiàn)。
聚焦創(chuàng)新賦能，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。把創(chuàng)新引領(lǐng)作為高質(zhì)量發(fā)展的總抓手，持續(xù)深化與中原食品實驗室的合作，加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科創(chuàng)金融深度融合，發(fā)揮好利通科技、恒瑞淀粉、智能裝備產(chǎn)業(yè)園等協(xié)同創(chuàng)新中心典型作用，帶動一批企業(yè)向新發(fā)展，推動一批成果轉(zhuǎn)化落地見效。進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新主體的積極性，加大創(chuàng)新平臺體系建設(shè)力度，全面提升國家級孵化器的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)功能，創(chuàng)建一批國家級、省級、市級創(chuàng)新平臺，支持利通科技創(chuàng)建國家級工程中心；推動科技型中小企業(yè)培育庫、高新技術(shù)企業(yè)培育庫、專精特新企業(yè)培育庫聯(lián)動，形成國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家級科技型企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、市級高新技術(shù)企業(yè)齊頭并進(jìn)、梯次發(fā)展的良好態(tài)勢，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋。同時，加大招引培育行業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新型科研團(tuán)隊力度，整合創(chuàng)新生態(tài)人才要素。
聚焦“一轉(zhuǎn)帶三化”，加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。堅持“工業(yè)立區(qū)”不動搖，深入實施“一轉(zhuǎn)帶三化”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)智能化生產(chǎn)線改造、智能車間和智能工廠創(chuàng)建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺培育“三大行動”，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，依托產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈，分鏈指導(dǎo)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)、帶動和賦能制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，努力打造一流產(chǎn)業(yè)鏈群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞食品、液壓科技、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)，完善“鏈長+鏈主”協(xié)同牽引機(jī)制，全面延鏈、壯鏈、補(bǔ)鏈。發(fā)揮衛(wèi)龍美味“鏈主”作用，推動休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)主鏈、拓支鏈；發(fā)揮利通科技“鏈主”作用，推動超高壓流體產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)老鏈、轉(zhuǎn)新鏈，引進(jìn)邁昇橡塑、金泰密封等上下游企業(yè)；裝備制造產(chǎn)業(yè)延短鏈、接長鏈，推動正宇電器、中國電建擴(kuò)建、漢默智能裝備等裝備制造企業(yè)入駐智能裝備產(chǎn)業(yè)園。
聚焦招大引強(qiáng)，打造高水平對外開放平臺。堅持招商引資“一號工程”地位不動搖，主動研判新政策新形勢，識變應(yīng)變，以國家重大戰(zhàn)略領(lǐng)域、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、新產(chǎn)業(yè)生態(tài)等為重點，在國際名企名品名牌項目、科技型項目、戰(zhàn)新項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、未來產(chǎn)業(yè)項目等方面重點突破。加強(qiáng)與商務(wù)部亞洲司、歐洲司及省商務(wù)廳的對接，依托上級主管部門的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，積極走出去、引進(jìn)來，探索委托招商、基金招商、科技招商、市場化招商等新模式，盯緊美國億滋、百事，法國達(dá)能，英國聯(lián)合利華，日本日清，韓國希杰、好麗友，泰國紅牛等國際龍頭型、基地型重大項目引進(jìn)，確保全年新簽約億元以上項目20個，項目投資150億元以上。
聚焦重點項目攻堅，培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢。統(tǒng)籌外部招引與內(nèi)部培育，疊加“硬投資”與“軟建設(shè)”，實施更多“老樹發(fā)新芽”“新苗成大樹”項目。強(qiáng)謀劃，聚焦政策導(dǎo)向、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、對外開放、新質(zhì)生產(chǎn)力四個關(guān)鍵，搶抓食品國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)重大機(jī)遇，積極儲備謀劃“十五五”期間項目。強(qiáng)挖潛，在內(nèi)生性挖潛上持續(xù)發(fā)力，堅定企業(yè)擴(kuò)大投資信心，突出抓好衛(wèi)龍四期、可口可樂罐裝生產(chǎn)線、鹽津鋪子“一基地、兩中心”、隆谷食品1000家實體店等項目，爭取實施20個以上擴(kuò)產(chǎn)增效項目。強(qiáng)推進(jìn)，建立完善上下聯(lián)動、左右配合的指揮部+工作專班機(jī)制，實行總調(diào)度制、指揮長負(fù)責(zé)制、項目分包制、重大事項議定制等制度，強(qiáng)化項目全生命周期服務(wù)，及時清除影響項目建設(shè)的各種障礙，集中一切資源力量，推動一批重點項目建成投產(chǎn)并形成產(chǎn)能，拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。
聚焦食品國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造國際食品產(chǎn)業(yè)新高地。圍繞園區(qū)資產(chǎn)運營，采取靠大聯(lián)大模式，與市城投集團(tuán)合作，通過建立投融資平臺公司，鼓勵社會資本參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)，打造市場化運營的“區(qū)中園”，進(jìn)一步提高融資能力，最大限度發(fā)揮資金使用效益。加大與國家開發(fā)銀行河南省分行、農(nóng)發(fā)行河南省分行對接力度，力爭項目貸融資盡快到位。積極推動園區(qū)水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭2025年6月底前大頭落地，具備項目入駐條件。進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的功能定位和板塊布局，提升倉儲、物流等公用設(shè)施水平，構(gòu)建企業(yè)集聚、要素集約、技術(shù)集成的園區(qū)發(fā)展體系，增強(qiáng)園區(qū)承載力和吸引力，早日建成國際食品產(chǎn)業(yè)新高地。
責(zé)編：翟柯 審核：王輝 終審：王崢
